Ungenutzte Büroflächen werden zu nachhaltigen Arbeitswelten
In meiner vorangegangenen Serie zur Persönlichkeits-Entwicklung habe ich die Rolle der optimalen Symbiose von künstlicher Intelligenz mit unserer menschlichen Intuition untersucht. Jetzt möchte ich den Blick erweitern und auf ein Thema eingehen, das ebenfalls eng mit der Verbindung von Technik und nachhaltigem Handeln verknüpft ist: die Revitalisierung von ungenutzten Arbeitsflächen in Büro-Immobilien zu neuen Arbeitswelten. Ich glaube, wenn wir unserer persönlichen Vitalisierung den nötigen Raum geben, bekommen wir auch einen neuen Blick für den Wert von aktuell ungenutzten und zum großen Teil auch veralteten Büroflächen und können diese dann nachhaltig revitalisieren.
Warum Revitalisierung jetzt wichtig ist
Wer wie ich mit den Augen eines Generalübernehmers im Mieterausbau in unseren deutschen Großstädten unterwegs ist, entdeckt immer öfter eine traurige Realität: Eine wachsende Anzahl aktuell ungenutzter Bürogebäude. Für mich steckt in dieser Leere aber noch ganz viel Potenzial: Hier braucht es die Revitalisierung solcher Flächen zu neuen Arbeitswelten. Dies eröffnet nicht nur wirtschaftliche Chancen für Investoren und Immobilienentwickler. Ich sehe hier auch gesellschaftliche Möglichkeiten, neuen Raum für hybride Arbeitsplätze zu schaffen, welche Menschen anziehen und inspirieren.
Schauen wir kurz zurück: Der Neubau von Bürogebäuden war jahrzehntelang das Aushängeschild von Wachstum und Fortschritt unserer deutschen Volkswirtschaft. Doch heute, wo sich durch die Ereignisse der letzten Jahre die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten, deutlich verändert, zeichnet sich ein neues Kapitel ab. Anstatt ständig neue Flächen zu erschließen, bietet sich die Gelegenheit, bereits bestehende, aber jetzt zum Teil ungenutzte Gebäude nachhaltig zu revitalisieren. Viele dieser Objekte haben sogar historischen Charme und befinden sich an erstklassigen Standorten. Ich glaube, das Potenzial ist enorm. Durch gezielte Investitionen können diese ungenutzten Büro-Immobilien zu Orten des Lebens und Arbeitens umgestaltet werden.
Revitalisierung: Nachhaltiger Charme in moderner Arbeitswelt
Bei der Revitalisierung spreche hier von Außen- und Innenbereich. Nicht nur die Gebäude-Hülle bleibt erhalten. Auch das Interieur nehmen wir unter die Lupe. Denn in einem revitalisierten Gebäude entstehen durch die Optionen des Refurbishing moderne und flexible neue Arbeitsplätze mit nachhaltigem Charme. Wie das funktioniert? Wir starten mit einer exakten Analyse der Bestands-Situation inklusive Türen, Glaswänden, Trennwand-Systemen, Hängeleuchten, Schreibtischen, Stühlen, usw. Dies offenbart dann, welche Komponenten des alten Bestandes sich im Sinne der Nachhaltigkeit für die Weiterverwendung nach einer fachlichen Aufbereitung eignen. An unserem Standort Düsseldorf mit dem Team von Carsten Jung und in Kooperation mit Royal Ahrend starten wir gerade für den „Eigenbedarf“ solch ein Projekt. Am Standort Berlin stoßen wir aktuell ein weiteres Projekt an. Zum Klartext gehört aber auch das: Das Refurbishing hat seinen Preis.
Zukunftsperspektiven für kraftvolle Denker
Für Unternehmen mit einer klaren Haltung zur Nachhaltigkeit sehe ich hier eine enorm Chance. Der Wunsch von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nach einerseits flexiblen und inspirierenden und gleichzeitig auch nachhaltigen Arbeitsumgebungen wächst stetig. Besonders seit der zunehmenden Verbreitung von hybriden Arbeitsmodellen. Regelmäßig höre ich in den Workshops mit den Mitarbeitern von neuen Kunden bei Projekt-Besprechungen: Wir wünschen uns Büroflächen, die nicht nur funktional sind, sondern als moderne Arbeitswelten auch zur Kultur und Identität des Unternehmens beitragen. Im War of Talents braucht es daher jetzt mutige Entscheidungen der Unternehmen. Ein erster Schritt zur Revitalisierung wird es sein, darüber mit Experten ins Gespräch zu kommen. Nehmen Sie doch dazu das Beratungsangebot der Office Group in Anspruch. Einen ersten Überblick dazu geben wir hier: Workplace-Consulting
Herzliche Grüße von
Markus Menzinger
Gründer und Geschäftsführender Gesellschafter der Office Group GmbH
